夯實(shí)責(zé)任，提質(zhì)增效，自來水公司召開專題工作部署會(huì)

8月4-5日城建集團(tuán)副總經(jīng)理戴志盛到自來水公司召開專題工作部署會(huì)。會(huì)上，自來水公司各部門、各分公司負(fù)責(zé)人就本部門本公司的職能分工和工作情況作了簡要匯報(bào)。

自來水公司負(fù)責(zé)人鄧士彬介紹了公司的總體情況和下一步工作計(jì)劃：一是做好高溫供水保供工作，加強(qiáng)人員值守與管網(wǎng)巡察力度；二是加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測力度，解決部分管網(wǎng)末梢余氯不足的情況；三是加強(qiáng)工程管理、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)30萬噸新水廠、市政道路供水管網(wǎng)等工程進(jìn)度。

最后集團(tuán)副總經(jīng)理戴志盛對(duì)公司提出明確要求：一是積極創(chuàng)品牌，建亮點(diǎn)，挖掘工作創(chuàng)新特色；二是抓建設(shè)，夯責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)；三是破難題，抓機(jī)遇，拓展新領(lǐng)域新業(yè)務(wù)；四是找差距，補(bǔ)短板，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情與動(dòng)力；五是定措施，提效益，改善服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化內(nèi)部管理。同時(shí)提出下步具體工作要求：一是形成定期例會(huì)議事制，各自按崗位分工履好職；二是近期走訪相關(guān)科室，了解工作流程，梳理相關(guān)問題；三是嚴(yán)守廉潔自律，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)，規(guī)范報(bào)銷流程與審批權(quán)限；四是樹立正確用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。