區(qū)水務(wù)集團(tuán)召開專題工作部署會(huì)
12月5日下午，區(qū)城建集團(tuán)副總經(jīng)理戴志盛在區(qū)水務(wù)集團(tuán)主持召開專題工作部署會(huì)，區(qū)水務(wù)集團(tuán)一辦四部、自來水公司、污水處理公司、清泉建設(shè)公司班子成員及子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先明確了區(qū)水務(wù)集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)作主要工作內(nèi)容、目標(biāo)定位、業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)劃撥、規(guī)章制度以及辦理過程中相關(guān)規(guī)費(fèi)減免、資金爭取等內(nèi)容。
為扎實(shí)有效推進(jìn)區(qū)水務(wù)集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)作工作，戴志盛要求區(qū)水務(wù)集團(tuán)全體干部職工立足新起點(diǎn)、把握新要求、直面新挑戰(zhàn)，把高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展要求貫穿到水務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步振奮精神，再鼓干勁，狠抓落實(shí)。會(huì)上對各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署：
一是精密布置，推進(jìn)工程建設(shè)品質(zhì)化。圍繞水務(wù)集團(tuán)排定的三年水環(huán)境建設(shè)計(jì)劃任務(wù)，落實(shí)具體責(zé)任部門、責(zé)任人，對照目標(biāo)要求，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，推進(jìn)涉水工程建設(shè)精細(xì)化建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量全域三類水目標(biāo)。
二是對標(biāo)找差，形成比、趕、超態(tài)勢。圍繞區(qū)委區(qū)政府在昆山學(xué)習(xí)考察中薛書記提出的溧水干部存在的“視野不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、思考不夠、研究不透”的四個(gè)不足，水務(wù)集團(tuán)全體干部職工要緊抓“學(xué)昆山、趕余杭、超宜興”的水務(wù)運(yùn)營管理和城市水環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)，盤清家底，咬緊目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為，圍繞供排水一體化和城區(qū)水環(huán)境“六河兩湖一通道”格局，全面梳理建設(shè)、經(jīng)營、管理過程中存在的供排水建設(shè)品質(zhì)、水環(huán)境治理方法措施、智慧水務(wù)建設(shè)、提升城市內(nèi)涵品質(zhì)特色、延續(xù)城市歷史文脈等方面的短板，認(rèn)真思考，勇于創(chuàng)新，敢闖敢試，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更寬的視野、更大的目標(biāo)，打造一流水務(wù)建設(shè)品質(zhì)與運(yùn)營服務(wù)品牌，為建設(shè)水清岸綠、魚翔淺底的生態(tài)宜居城市水環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
三是做大做強(qiáng)，謀劃好融資與經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展。多渠道增加集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模及現(xiàn)金流，拓寬集團(tuán)融資渠道，實(shí)現(xiàn)融資多元化，加快財(cái)務(wù)AA評級工作，做好未來上市培育準(zhǔn)備。清泉建設(shè)公司要擴(kuò)大經(jīng)營范圍，在中水管網(wǎng)建設(shè)、管網(wǎng)檢測等方面拓展業(yè)務(wù)，水表廠及凈水廠要提前謀劃，做好經(jīng)營業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
四是通盤謀劃，全力打造溧水樣本。圍繞水務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，謀深思路、謀新模式、謀實(shí)規(guī)劃，用“繡花”功夫去治水，確保點(diǎn)上做精、線上做透、面上做全，形成源、廠、網(wǎng)、站、河一體化運(yùn)維建設(shè)模式，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好水務(wù)建設(shè)運(yùn)營與城市水環(huán)境治理一體化工作。圍繞“提高建設(shè)運(yùn)營能力、提升服務(wù)水平”兩個(gè)中心，通過落實(shí)水質(zhì)優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、工程流程規(guī)范化、過程管理智能化的“四化”措施，真正做到用戶滿意、企業(yè)滿意、政府滿意，力爭溧水水務(wù)建設(shè)運(yùn)營管理全產(chǎn)業(yè)鏈工作走在全市、全省前列。
最后戴志盛對水務(wù)集團(tuán)近期工作中的工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、防凍保供、長效管理、廉政建設(shè)等內(nèi)容作出了具體要求，希望全體員工共同努力，將水務(wù)集團(tuán)打造成為水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專業(yè)供應(yīng)商和設(shè)施管理綜合運(yùn)營商。