【聚焦】區(qū)長薛鳳冠專題調研城建集團！

　　12月11日，區(qū)長薛鳳冠對城建集團開展調研。區(qū)領導黃成文、姚堯及區(qū)政府辦、國資辦、城建局、國土分局、規(guī)劃分局、房產局、永陽街道主要負責人，城建集團主要負責人、有關負責人陪同調研。

　　薛鳳冠一行首先查看了毓秀路、秀園西路、秀園西苑小區(qū)等項目，隨后來到公安業(yè)務大樓、金龍南郡、毛家山設計師酒店、人才公寓等重點項目現(xiàn)場進行視察，每到一處，薛區(qū)長都認真查看了解項目建設情況，就相關問題與項目方進行交流，并就相關工作進行現(xiàn)場交辦。

　　在隨后召開的座談會上，區(qū)城建集團匯報了今年以來集團工作情況。各與會單位就矛盾協(xié)調、土地指標、項目建設等相關問題提出了意見和建議。

　　在聽取完匯報后，薛區(qū)長對城建集團近年來的工作給予了充分肯定，對工作中存在的不足進行了深入分析，并提出了明確要求。

　薛區(qū)長要求：一要明確國有企業(yè)定位。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是中國共產黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。城建集團要明確自身定位，把企業(yè)建設成為溧水經濟社會發(fā)展可以依靠的重要力量，成為保障和改善民生的重要力量。

　　二是充滿信心地做優(yōu)做大做強國有企業(yè)。城建集團要深化研究，把企業(yè)當作市場主體，實現(xiàn)國有資產的保值增值，同時公交、自來水、污水公司要在安全運營、效益管理方面加強考核。

　　三是突出主業(yè)，精益求精，更高標準推進項目建設，為溧水城市化建設建功立業(yè)。城建集團要以高于主城、比肩河西的標準推進項目建設，在細節(jié)、工程質量等方面再下功夫，圍繞民生改善，進一步做好公共衛(wèi)生間、雨污分流、水環(huán)境綜合整治、城市公園等重點民生項目建設，提高居民幸福指數(shù)。

　　四是把握底線，規(guī)范運作，加強廉政建設。城建集團建設項目多、攤子大，要始終堅持忠誠、干凈、擔當、敬業(yè)奉獻，帶著良心、責任、黨性抓好各項工作落實，尤其在PPP監(jiān)管、招投標工作方面加強管理、規(guī)范運作，引進優(yōu)質企業(yè)，高效集約地利用土地。