安全生產(chǎn)重于泰山丨城建集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會
9月12日上午，城建集團(tuán)召開了安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會。會議分析了集團(tuán)1-3季度總體安全生產(chǎn)形勢，通報了安全督查情況，點(diǎn)出了安全生產(chǎn)過程中存在的問題，部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理張杰主持，黨委書記、董事長劉昌紅，黨委副書記、總經(jīng)理駱照林，企業(yè)管理部部長鄒健，各部門和子公司負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)安全人員及18個重點(diǎn)項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)人或安管人員等參加了此次會議。
首先與會人員全體觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片《寧蕪高速蕪湖段重大道路交通事故》和《蕪湖華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)園配送中心工地建筑坍塌事故》，以真實(shí)案例敲響安全警鐘，引導(dǎo)全體參會人員全面提高安全意識和防范意識，進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)知識，提升應(yīng)急避險和自救互救能力，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。
隨后，企管部負(fù)責(zé)人鄒健通報了集團(tuán)2020年1-3季度安全生產(chǎn)工作情況，集團(tuán)各部門、子公司在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域、項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的安全問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動開展不深入；二是部分子公司安全管理人員配備不強(qiáng)；三是施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、人員違章作業(yè)時有出現(xiàn)；四是消防安全管理有待加強(qiáng)；五是臨時用電不規(guī)范現(xiàn)象較普遍；六是特種設(shè)備安全管理不嚴(yán)格；七是子公司場站安管不到位情況。根據(jù)存在問題，提出了下一步的工作措施：一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動；二是堅(jiān)持隱患排查整治不松勁，全面消除事故隱患；三是完善施工現(xiàn)場安全防護(hù)、加強(qiáng)三維治理和人員管理；四是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高安全責(zé)任意識，五是抓好安全管理體系建立和完善。
接著，城建集團(tuán)副總經(jīng)理張杰通報了溧水區(qū)安全生產(chǎn)督導(dǎo)（巡查）組巡查城建集團(tuán)發(fā)現(xiàn)的問題，要求加強(qiáng)整改，并就4季度集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出要求。整改中要把握好四個原則：一是要制定明確具體的整改措施；二是能夠立即整改的，在最短時間內(nèi)立即整改到位；三是需短期整改的，要排出整改期限按期整改到位；四是短期內(nèi)不能整改到位或需要研究討論的，在采取可靠防范措施的情況下，制定有效整改方案和整改計(jì)劃加以整改。4季度安全生產(chǎn)工作做好幾個方面工作：一是高度重視安全生產(chǎn)工作，把排查整治與建章立制貫穿全過程，把學(xué)習(xí)提高與狠抓落實(shí)貫穿全周期，把壓緊壓實(shí)責(zé)任與細(xì)化實(shí)化措施貫穿生產(chǎn)全鏈條，完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任體系、管理辦法和工作機(jī)制，堅(jiān)決防范遏制重特大事故。二是現(xiàn)階段和今后一個時期安全生產(chǎn)主要任務(wù)：管安全先管人，管人先管思想；全面開展學(xué)習(xí)教育；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；防范化解重大安全風(fēng)險；加強(qiáng)、加快安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。三是重點(diǎn)抓好兩個領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作。建設(shè)工程安全生產(chǎn)領(lǐng)域要落實(shí)參建各方安全責(zé)任；開展塔吊、高支模、深基坑、高空作業(yè)等事故易發(fā)工序?qū)ｍ?xiàng)治理；著力提升建筑施工安全生產(chǎn)治理能力和水平。公共運(yùn)營安全生產(chǎn)領(lǐng)域：公交、校車、出租車、公共自行車、新能源充電、車輛維修、智慧停車等公共運(yùn)營單位要進(jìn)一步健全道路運(yùn)輸安全責(zé)任體系；構(gòu)建共建共治體系；構(gòu)建快速救援救治機(jī)制；完善運(yùn)輸從業(yè)人員管理制度；加強(qiáng)對交通事故多發(fā)路段、交叉路口、無安全防護(hù)、臨水路段、年久失修橋梁護(hù)欄和平交道口過多，中分帶、側(cè)分帶開口不符合規(guī)范要求路段的隱患排查梳理，對隱患問題提前預(yù)防，及時、積極整改或上報協(xié)調(diào)整改；加強(qiáng)智能化主動預(yù)防系統(tǒng)建設(shè)；完善事故調(diào)查制度。
隨后，黨委副書記、總經(jīng)理駱照林針對安全生產(chǎn)工作提出幾點(diǎn)工作要求：一是要牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，安全員每日對施工現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，并確保問題整改到位；強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，把安全管理工作抓在手上，不能做表面文章。二是要深入強(qiáng)化各類隱患排查，切實(shí)消除事故隱患。要強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)排查危險性較大的工程，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和野蠻施工，生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，要加大對公交車輛的安全部件、運(yùn)行線路、場站內(nèi)保的隱患排查；確保隱患堅(jiān)決整改。對排查出的隱患整治要堅(jiān)決徹底，凡是能夠整改的隱患，要立即整改；對于一時整改不了的，要限期整改；對于短期不能整改到位的，要嚴(yán)格采取防范措施，制定整改方案。三是要加強(qiáng)安全監(jiān)管，不斷提升管理水平。加強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)考核，完善手續(xù)資料，規(guī)范程序；從嚴(yán)處罰，對未在崗履職的管理人員加大處罰力度，督促監(jiān)理、安全員等認(rèn)真在崗履職；提升水平，管理人員在崗履職是基本要求，還要具備發(fā)現(xiàn)問題、處置問題的能力，努力打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。四是要全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高風(fēng)險意識和能力。通過培訓(xùn)和教育提高工人安全防范意識和能力水平，做到安全行為養(yǎng)成習(xí)慣，使安全教育不流于形式，將工作做細(xì)、做實(shí)。
會議最后，黨委書記、董事長劉昌紅表示召開安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的重要性，各部門、子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，高度重視安全生產(chǎn)工作中存在的問題，抓好整改落實(shí)，同時舉一反三。一是抓安全生產(chǎn)要樹立崇高的信念。要保持本色強(qiáng)化安全生產(chǎn)認(rèn)識，著力解決影響安全生產(chǎn)工作的突出問題，要解決“想”字，在安全生產(chǎn)管理過程中必須敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干。二是抓安全生產(chǎn)要存仁德之心。安全生產(chǎn)工作管理上，要尊重科學(xué)按照科學(xué)的方法去做，我們要把工程看作是一個命運(yùn)共同體，心存仁德之心。三是抓安全生產(chǎn)要增強(qiáng)基礎(chǔ)能力。內(nèi)心有戒，心存善良，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識，嚴(yán)格安全責(zé)任，正視當(dāng)前存在的問題。四是抓安全生產(chǎn)要建立長效機(jī)制。要高度重視并堅(jiān)持不懈地推進(jìn)治本工作，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升安全管理水平，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。學(xué)會預(yù)防性管理，定期開展安全大排查活動，做到敢講敢管敢停。五是抓安全生產(chǎn)要即知即改。對于排查存在的問題，要做到立行立改、即知即改、真改實(shí)改、全面整改。整改過程中要做到真嚴(yán)細(xì)實(shí)，確保專項(xiàng)整治行動取得實(shí)效。
“中秋、國慶”假期即將來臨，抓好安全生產(chǎn)工作意義重大、任務(wù)艱巨。我們要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，保持時不我待，只爭朝夕的工作責(zé)任感和事業(yè)心，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全管理工作，確保取得全年企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作雙豐收。
安全生產(chǎn)重于泰山，我們要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，進(jìn)一步提高安全管理水平，樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查風(fēng)險隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。