以“虛”促“實(shí)”，城建集團(tuán)召開貫徹區(qū)委十三屆十次全會會議精神暨對標(biāo)找差創(chuàng)新實(shí)干務(wù)虛會

在“十三五”收官之際，科學(xué)謀劃“十四五”和2021年的發(fā)展顯得尤為重要。12月30日，城建集團(tuán)召開貫徹區(qū)委十三屆十次全會會議精神暨對標(biāo)找差創(chuàng)新實(shí)干務(wù)虛會，全面落實(shí)城建集團(tuán)2021年工作務(wù)虛會精神，認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)2020年的工作情況，部署2021年的工作安排。會議由城建集團(tuán)黨委書記、董事長劉昌紅主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、集團(tuán)本部中層以上干部、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了此次會議。

30日上午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人共同調(diào)研了集團(tuán)2020年省市重大項(xiàng)目及特色亮點(diǎn)工程項(xiàng)目，先后參觀了秦淮大道南段改造提升工程、工農(nóng)兵線建設(shè)工程、白馬農(nóng)業(yè)國際博覽中心及白馬玲瓏文旅酒店、楓石線改線項(xiàng)目、秋湖嘉苑安置房、天生華都安置房、珍珠路道路環(huán)境綜合整治工程、省溧中擴(kuò)建一期項(xiàng)目、無想水鎮(zhèn)城隍廟文化商業(yè)街區(qū)及國家極限運(yùn)動館項(xiàng)目。所有參加調(diào)研人員在迴峰山蘇南反頑戰(zhàn)役陣亡將士紀(jì)念碑祭奠了革命先烈、重溫入黨誓詞。

怎樣立足更高的坐標(biāo)系謀劃集團(tuán)發(fā)展？帶著深入調(diào)研和思考的成果，下午，城建集團(tuán)召開貫徹區(qū)委十三屆十次全會會議精神暨對標(biāo)找差創(chuàng)新實(shí)干務(wù)虛會。

首先，各部門及子公司負(fù)責(zé)人分別就2020年工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，存在的差距和不足，圍繞“十四五”規(guī)劃，謀劃了2021年工作推進(jìn)的思路和舉措進(jìn)行交流。

隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對各部門及子公司發(fā)言進(jìn)行總結(jié)并提出要求，對標(biāo)對表區(qū)委區(qū)政府部署要求，站在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展全局的高度，對照先進(jìn)找差距，瞄準(zhǔn)問題出對策，更好謀劃“十四五”規(guī)劃以及2021年改革創(chuàng)新的思路和重點(diǎn)任務(wù)，讓這場務(wù)虛會“金句”頻現(xiàn)、“實(shí)招”迭出。

圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃及2021年目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)深入對標(biāo)找差、創(chuàng)新實(shí)干，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在全區(qū)前列。黨委副書記、總經(jīng)理駱照林圍繞建設(shè)、運(yùn)營、管理三個方面提出意見。他表示：

在建設(shè)方面

要圍繞2021年集團(tuán)排定的75項(xiàng)城鄉(xiāng)建設(shè)計(jì)劃，一要聚焦民生實(shí)事。認(rèn)真梳理集團(tuán)任務(wù)，聚焦老百姓最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，尤其要在居民出行、居住環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面下大氣力拉長補(bǔ)齊。二要聚焦重大項(xiàng)目。加快推進(jìn)珍珠路綜合整治提升等市政道路、農(nóng)路提檔升級、拆遷安置房等項(xiàng)目建設(shè)。三要聚焦洪藍(lán)新城開發(fā)。目前洪新發(fā)展公司已完成注冊，下一步將嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，2021年要完成交通路網(wǎng)、雨污水和電力等專項(xiàng)規(guī)劃，重點(diǎn)加快征地拆遷為主、區(qū)域四橫四縱大路網(wǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)載體建設(shè)，全面推動洪藍(lán)建成區(qū)成為主城重要功能區(qū)。

在運(yùn)營方面

一要聚焦主責(zé)主業(yè)。牢牢把握當(dāng)前集團(tuán)功能定位，聚焦城市開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及公共事業(yè)建設(shè)運(yùn)營等職責(zé)，苦練內(nèi)功，集中力量、集中資源強(qiáng)攻突破。二要強(qiáng)化招商引資。細(xì)致梳理集團(tuán)招商載體，牢固樹立招商一盤棋理念，與永陽街道、洪藍(lán)街道加強(qiáng)合作，建立共同招商機(jī)制，圍繞城南新區(qū)和洪藍(lán)新城城市規(guī)劃和功能提升需求，加快項(xiàng)目推介，力爭引進(jìn)一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

在管理方面

一是要降本增效。圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)、資金管控、收儲地塊管理等提升成本管控水平。要加強(qiáng)招標(biāo)控制價(jià)審核、壓縮三公經(jīng)費(fèi)、壓降財(cái)務(wù)成本。二要加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管。進(jìn)一步完善和規(guī)范集團(tuán)工程招投標(biāo)及標(biāo)后監(jiān)管工作。三要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。建立負(fù)債約束長效機(jī)制，完善集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目資金平衡方案，不斷加大債務(wù)化解力度，建立長效管理機(jī)制。四要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。要加大12345工單、114網(wǎng)站民生訴求辦理力度，加強(qiáng)督促檢查和會辦，提升服務(wù)水平，全面提高群眾獲得感。五要強(qiáng)化精細(xì)建設(shè)和安全生產(chǎn)。各工程部門要以“工匠精神”和“繡花”功夫推進(jìn)每一個項(xiàng)目，切實(shí)把好項(xiàng)目設(shè)計(jì)關(guān)、造價(jià)關(guān)、現(xiàn)場關(guān)、驗(yàn)收關(guān)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)管理質(zhì)量和精細(xì)化水平。

最后，城建集團(tuán)黨委書記、董事長劉昌紅傳達(dá)了區(qū)委十三屆十次全會會議精神，要奮力建設(shè)南京南部中心，健康活力新城，并肯定了大家2020年的成績。

在項(xiàng)目推進(jìn)方面，大家始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王，加大攻堅(jiān)力度，不斷提升項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效，書寫了城市功能提升的建設(shè)答卷。

在公共服務(wù)方面，圍繞事關(guān)百姓利益的公共交通、保障房建設(shè)等領(lǐng)域，持續(xù)提升公共服務(wù)質(zhì)量，書寫了增進(jìn)群眾福祉的民生答卷。

在招商引資方面，面對年初疫情影響，積極謀劃、主動出擊，理思路、找方向、抓重點(diǎn)，不斷加大招商引資力度，書寫了走萬里路的招商答卷。

在資金保障方面，按照區(qū)政府及集團(tuán)有關(guān)融資要求不斷開拓融資渠道，多融資、融好資，保障了集團(tuán)項(xiàng)目資金需求，書寫了強(qiáng)化資金保障的金融答卷。

在資產(chǎn)運(yùn)營方面，聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營工作，推動經(jīng)營性資產(chǎn)盤優(yōu)盤活產(chǎn)生效益，書寫了提質(zhì)增效的市場答卷。

在黨的建設(shè)方面，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，書寫了全面從嚴(yán)治黨的政治答卷。并就“十四五”期間工作規(guī)劃思路與大家作交流發(fā)言。

劉昌紅表示，2021年，對照溧水新的目標(biāo)定位，我們集團(tuán)要重點(diǎn)圍繞“發(fā)展第一、建設(shè)優(yōu)先、創(chuàng)新高效、開放服務(wù)”的工作導(dǎo)向，對標(biāo)找差，創(chuàng)新實(shí)干，圍繞實(shí)現(xiàn)“1415”的總經(jīng)濟(jì)目標(biāo)努力把集團(tuán)打造成為區(qū)域范圍內(nèi)城市投資開發(fā)建設(shè)運(yùn)營管理服務(wù)的綜合型集團(tuán)。要建立經(jīng)營目標(biāo)制，多措并舉融好資，以項(xiàng)目為王。從“企業(yè)定位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、主責(zé)主業(yè)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理、資產(chǎn)運(yùn)營管理、投資管理、企業(yè)績效、市場化轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)賦能蓄能”等十二個方面對標(biāo)找差、創(chuàng)新實(shí)干，明確集團(tuán)各部門及子公司權(quán)責(zé)劃分，提高國有資本運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，夯實(shí)城建基礎(chǔ)，全力推動市場化運(yùn)作。但是工作中仍存在一些不足：視野不寬、能力不足、思路不清，站位不高、信心不足、韌勁不足。

發(fā)展第一，在全區(qū)十四五挑重?fù)?dān)上爭當(dāng)排頭兵

勤勞智慧有自信，實(shí)干堅(jiān)韌敢創(chuàng)新，大事難事看擔(dān)當(dāng)，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，逆境順境看胸襟，有舍有得看智慧，事成事敗看堅(jiān)持。要搶抓發(fā)展機(jī)遇、優(yōu)化空間布局、提升城市承載力。

建設(shè)優(yōu)先，在全區(qū)精品精細(xì)化建設(shè)上爭當(dāng)示范

要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、加快項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化精細(xì)化建管。

創(chuàng)新高效，在全區(qū)國企轉(zhuǎn)型發(fā)展上爭當(dāng)表率

要聚焦城市建設(shè)板塊經(jīng)濟(jì)、提高資產(chǎn)運(yùn)營能力、做好上市公司的研究、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

開放服務(wù)，在全區(qū)合作開放營商上走在前列

要切實(shí)提高思想認(rèn)識、著力優(yōu)化營商環(huán)境、更加注重統(tǒng)籌布局。

從嚴(yán)治黨，在全區(qū)黨建引領(lǐng)上爭做先行

要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝、不斷提升組織生活質(zhì)量、持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

劉董事長在最后還指出了集團(tuán)當(dāng)前具體的十五項(xiàng)重點(diǎn)工作，他表示在即將到來的2021年，我們要繼續(xù)強(qiáng)化三個一分鐘，即“定下來的事情、一分鐘也不等，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、一分鐘也不耽擱，對外協(xié)調(diào)爭取、一分鐘也不放松”，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，干好每一天、抓好每件事，推動各項(xiàng)工作在全區(qū)勇爭一流。