高淳開發(fā)集團一行來我集團學習交流信息化建設~

4月16日上午，江蘇高淳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)集團有限公司總經(jīng)理江璐、副總經(jīng)理朱繼飛、監(jiān)事會主席呂新和等一行來到我集團開展項目考察并座談交流。集團總經(jīng)理、黨委副書記駱照林、監(jiān)事會主席左文才以及集團工程部、財務部相關負責人參加了座談會。

座談會上，集團總經(jīng)理駱照林首先對高淳開發(fā)集團江璐總經(jīng)理一行的到來表示歡迎，雙方就集團相關情況作了交流，重點就集團信息化管理進行溝通。他強調(diào)城建集團信息化管理系統(tǒng)主要立足于實用性、可操作性、安全性這三大原則，加強審批流程的管理，實現(xiàn)財務、工程、人力資源等領域的全過程監(jiān)管，通過信息化管理手段為集團規(guī)范化管理提供支撐。

城建集團監(jiān)事會主席詳細介紹了我集團在加強信息化管理、推進業(yè)務財務一體化方面所做的工作。他表示，通過集團多方調(diào)研和實際工作業(yè)務需要，經(jīng)過一年多努力，2019年建成了城建集團信息化管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)包括財務管理、融資管理、資產(chǎn)管理、工程項目管理、人力資源管理等5大模塊，功能逐步得到完善，實現(xiàn)了業(yè)財一體的信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，提高了國資監(jiān)管效率和科學管理水平。

聽完城建集團信息管理系統(tǒng)的有關介紹后，高淳開發(fā)集團總經(jīng)理江璐也著重介紹了其信息化管理系統(tǒng)的基本情況以及存在的不足。她表示，城建集團在工程管理、財務管理等領域經(jīng)驗豐富，此次過來交流主要是學習城建集團先進管理經(jīng)驗，希望今后雙方進一步加強合作交流、共謀發(fā)展。

最后，雙方就信息化管理系統(tǒng)的具體細節(jié)問題展開了深入交流。