城建集團(tuán)召開半年總結(jié)會議 加快完成全年各項目標(biāo)任務(wù)

　　7月2日溧水城建集團(tuán)召開半年總結(jié)會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、紀(jì)檢組、監(jiān)事會負(fù)責(zé)人、高層次人才和集團(tuán)中層（副職）以上人員、子公司負(fù)責(zé)人（含副總）參加了本次會議，會議主要按照上半年工作總結(jié)、高層次人才近期工作匯報、紀(jì)檢組和監(jiān)事會工作通報、集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)講話、董事長總結(jié)并提要求幾個議程進(jìn)行。

　　今年以來，溧水城建集團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞打造“三城一園”總體目標(biāo)、2017年城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)、城市建設(shè)三年行動計劃和城市精細(xì)化管理工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全力以赴做好各項職能工作。今年承擔(dān)了水環(huán)境綜合整治、園林景觀工程建設(shè)、安置房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等111項建設(shè)項目，總投資475.02億元，年度計劃投資186.37億元。

　　首先，各部門、子公司分別圍繞上半年工作開展情況以及下半年工作部署作了交流發(fā)言。上半年集團(tuán)各項工程建設(shè)穩(wěn)中有快，快中有好，重點工程加速推進(jìn)。一是按照“五化”要求，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)河道景觀整治提升，一干河淮源公園段基本完成，二里橋至寶塔橋段完成40%工程量。護(hù)城河北門橋—珍珠橋段水工完成90%，景觀完成50%；二是圍繞“263”專項行動，一著不讓搶抓推進(jìn)，污水管網(wǎng)已完成40%工程量，秦源污水處理廠三期2萬噸擴建項目正在進(jìn)行房建施工，已完成總工程量的70%。三是迅速完成精細(xì)化建設(shè)“五一”節(jié)點任務(wù)，秦淮源公園5月1日開園，天生橋河特大橋4月1號竣工，5月1日全線通車。四是積極推進(jìn)公共服務(wù)項目，市民中心主體驗收合格，正進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工，幕墻鋼結(jié)構(gòu)施工完成80%。溧水區(qū)新建檔案館準(zhǔn)備進(jìn)行施工圖報審，人才公寓正在進(jìn)行地庫及主體施工，新城區(qū)行政服務(wù)中心主體驗收已完成。

　　貼近民心，傾聽群眾心聲，共建美好家園。安置房建設(shè)分配是改善民生、促進(jìn)社會和諧的一項重要工作。2017年上半年城建集團(tuán)已竣工交付石虎名苑A、琉璃花園、秦淮東郡和屏溪佳苑一期4個項目，總建筑面積43.96萬平米、安置房3092套。溧水的安置房建設(shè)除了質(zhì)量過硬，選址位置也十分便捷。我區(qū)充分尊重民意，盡量就近建設(shè)和安置，周邊有省重點中學(xué)、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)商貿(mào)中心、地鐵、公園等配套設(shè)施，交通便捷、公共服務(wù)設(shè)施齊全，居民的生活便捷、環(huán)境舒適。

　　基礎(chǔ)配套逐步完善。省道246溧水北段公路段（二干河-秀山路）11.2公里（含大橋）已全部完成，并交付使用；農(nóng)路提檔升級截止6月底已完成戴山線、長方線等16條農(nóng)村公路67.8公里。全域旅游環(huán)線王桑線、三向線Ⅰ等11條道路現(xiàn)已完成戴山線（湫湖大道）、孔楓線12.5公里；對珍珠北路、慶豐路等四條市政主管網(wǎng)共約7公里管網(wǎng)進(jìn)行了CCTV監(jiān)測；城市外環(huán)供水管網(wǎng)，已進(jìn)場施工，沿246省道（幸源路-南外環(huán)路）DN500管道3公里已完成2公里。

　　保供運營各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。自來水公司以安全保供和服務(wù)民生為抓手，突出抓好安全保供、城鄉(xiāng)供水、生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，實現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)供水；污水公司上半年無水質(zhì)超標(biāo)情況，無安全事故發(fā)生；1-5月累計處理生活污水 525萬噸，日均處理量約為3.48萬噸，污泥無害化處置率達(dá)100%；公交公司完成全區(qū)城鄉(xiāng)公交一體化改造，上半年營運車輛行駛1026.62萬公里，總客運量773.31萬人次。

　　會議的第二部分是高層人才匯報近期工作情況。城建集團(tuán)此前招聘的5名高層次人才，主要涉及財務(wù)總監(jiān)、景區(qū)運營主管等崗位。目前這批高層次人才已經(jīng)入職近三個月，他們分別根據(jù)各自的崗位職責(zé)對這三個月的工作進(jìn)行了總結(jié)梳理，為后續(xù)更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。

　　接下來，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)就上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行了布置和要求，面對集團(tuán)的一些重難點項目，各分管領(lǐng)導(dǎo)指出集團(tuán)各部門、子公司要對照下半年目標(biāo)和全年目標(biāo)任務(wù)，謀劃好下半年工作，針對時序達(dá)不到要求的項目要迎頭趕上，繼續(xù)加大項目推進(jìn)。同時，加強黨建工作和廉政教育，抓好大走訪活動，建立目標(biāo)考核制度，把開展活動情況作為作風(fēng)建設(shè)和黨員干部年度述職重要考核內(nèi)容。

　　最后，城建集團(tuán)黨委書記、董事長崔長龍對本次會議進(jìn)行總結(jié)，他表示2017年集團(tuán)任務(wù)是艱巨的，過程是艱辛的，上半年各部門、子公司保持了很好的工作狀態(tài)，大家要堅定信心，未來是美好的。溧水已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展期，城建集團(tuán)在這其中擔(dān)當(dāng)著舉足輕重的位置，每個人既是強富美高新溧水的旁觀者，也是建設(shè)者。在未來的工作中，集團(tuán)黨委書記、董事長崔長龍從管理信息化、制度規(guī)范化、建設(shè)精細(xì)化、資產(chǎn)管理精準(zhǔn)化、審計監(jiān)察制度化、培訓(xùn)常態(tài)化、運營專業(yè)化、工作網(wǎng)格化、基層黨建正?；糯蠓矫鎸Υ蠹姨岢鲆蠛湍繕?biāo)。

　　通過本次半年總結(jié)會議，溧水城建集團(tuán)下半年將認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府各項部署精神，深入開展好“兩學(xué)一做”和“大走訪”等活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，提升建設(shè)水平，牢固服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行建設(shè)、保供、運營三大職能，加快完成全年各項工作目標(biāo)。