城南新區(qū)指揮部（城建集團(tuán)）認(rèn)真落實(shí)貫徹會(huì)議精神

　　一是抓保障，確保各項(xiàng)工程順利實(shí)施。抓資金保障，做好債券發(fā)放工作，力爭(zhēng)成功發(fā)行二期企業(yè)債券10億元；探索小微債及其他市場(chǎng)直接融資方式，加快推進(jìn)國(guó)開行二期、三期信貸工作；做好各大銀行到期貸款的續(xù)貸轉(zhuǎn)貸工作，確保實(shí)現(xiàn)銀行貸款達(dá)25億元以上，可用不少于20億元。抓招商引資。加快推進(jìn)無(wú)想山設(shè)計(jì)師酒店、無(wú)想山國(guó)際自行車主題公園、溧水海洋公園等重點(diǎn)項(xiàng)目的招商進(jìn)度；推進(jìn)與華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城集團(tuán)、北控水務(wù)集團(tuán)有限公司以及上海國(guó)致集團(tuán)的洽談對(duì)接工作，力爭(zhēng)PPP落到實(shí)處，早見成效。二是抓管理，努力打造精品工程。高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，注重規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性，不斷提升城建項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)水平。精細(xì)化管理。協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、跟蹤審計(jì)等各方，狠抓關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按規(guī)范施工，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)控質(zhì)量通病促精心施工，確保材料質(zhì)量100%合格。多渠道監(jiān)管。充分發(fā)揮督導(dǎo)員、社會(huì)監(jiān)督員、跟蹤審計(jì)的監(jiān)督監(jiān)管職能，加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)安監(jiān)等部門的聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量安全全面監(jiān)管。三是抓落實(shí)，促進(jìn)工作有效推進(jìn)。將各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解到人到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建無(wú)縫連接的責(zé)任鏈條。每周召開工作推進(jìn)例會(huì)，梳理進(jìn)度，及時(shí)研究解決工作中難題。建立全過(guò)程跟蹤督查問(wèn)效的推進(jìn)機(jī)制，杜絕因主觀原因?qū)е鹿ぷ魅蝿?wù)不能按序時(shí)進(jìn)度開展的現(xiàn)象發(fā)生。